ОГЛАВЛЕНИЕ

Предыдущие занятие

Содержание занятия:

1. Общая структура третей части «Драматургии событий и явлений» в контексте управления становлением предприятия. Законы процессов становления предприятий.
   • Глава первая. Движение структуры во времени. Общие положения.
   • Глава вторая. Механика движения структуры во времени.
   • Глава третья. Синтез структурно-временного движения Предприятия в событиях.
2. Резюме.
3. Домашнее задание № 19.

Цель занятия:

Ознакомиться и разобраться, каким образом связаны и взаимодействуют механизмы драматургии и механизмы управления предприятиями. Получить некоторые профессиональные навыки проектирования и создания инструментов управления процессами достижения достойных целей.

Почему это надо:

Как говорил Гегель: «Истина есть процесс». Любой, даже самый лучший и передовой инструментарий управления устаревает. Сам процесс достижения достойных целей может быть только достойным. НО! Как говорил учитель (дядя) Вернадского: «Слабый человек не может быть порядочным». Сильным человека делает сильный инструментарий достижения целей. Сильный, адекватный инструментарий – это инструментарий, который тоже осуществляет становление. Необходимо умение создавать нужный инструмент.

На этом занятии, мы разберем, как связаны между собой технологичное управление как инструмент (см. занятия 5 и 6) и драматургия. Разберем, как, казалось бы, непрактичные механизмы теории драматургии начинают выглядеть, если их «пропустить» через реальную практику создания и управления становлением систем. Собственно, современный инструментарий технологичного управления (как действительность) и появился как единство сущности (драматургия) и существования (реальная практика применения драматургии для реальных предприятий).

Опираясь на то, что первая и вторая части драматургии есть проекция, частный случай третей части, посмотрим, как выглядит третья часть драматургии в контексте управления становлением предприятия, или, что тоже самое, как выглядит управление становлением предприятия в контексте драматургии.

Занятие 19 разрешает противоречия по сущности между различными по форме материалами предыдущих занятий. Формовка, создание данной лекции достаточно просто^/. С одной стороны берем третью часть, с другой – практический материал, наработанный с опорой на третью часть. Переписываем третью часть драматургии в ее практическом контексте. В принципе, Вы бы и сами с этим справились, хорошее было бы домашнее задание. Но, в целях экономии времени разберем некоторые моменты.

Общая структура третей части «Драматургии событий и явлений» в контексте управления становлением предприятия. Законы процессов становления структур.

Так же как и драматургию содержание технологичного управления можно представить в виде трех групп законов соответствующим трем главам.

	1. Первая глава		2. Вторая глава		3. Третья глава
Тезис	1.1	Структурно-временная ограниченность. Часть	2.1	Точечность	3.1	Анализ и синтез структурно-временного прототипа
Антитезис	1.2	Структурно-временная безграничность. Целое.	2.2	Объемность	3.2	Создание «отраженного» предприятия
Синтез	1.3	Целое в части. Часть в целом	2.3	Система движения	3.3	Создание предприятия в становлении

1. Глава первая. Движение структуры во времени. Общие положения.

1.1. Структурно-временная ограниченность Предприятия (социально-экономической системы). Часть.

1.1.1. Границы структуры.

1.1.2. Границы событий.

1.1.3. Границы Предприятия.

1.2. Структурно-временная безграничность Предприятия. Целое.

1.2.1. Безграничность структуры.

1.2.2. Безграничность событий.

1.2.3. Безграничность Предприятия.

1.3. Целое в части, часть в целом. Предприятие как сущность действительности.

1.3.1. Структура-время структуры.

1.3.2. Структура-время событий.

1.3.3. Структура-время Предприятия в событиях.

1.4. Деградация как структурно-временное состояние мира.

1.4.1. Деградирующая структура, как отражение структуры-времени.

1.4.2. Деградирующее действие, как отражение структуры-времени.

1.4.3. Деградирующее движение Предприятий в событиях, как деградация структуры во времени.

1.5. Развитие, как структурно-временное состояние Предприятия.

1.6. Становление предприятия, как области становления мира.

2. Глава вторая. Механика движения структуры по времени.

2.1. Точечность. Схождение определяющего и определяемого по структуре-времени к точке. Относительность бесконечного. Абсолютность конечного. Конечное.

2.1.1. Ограниченность.

2.2.1. Бесконечность.

2.3.1. Идеальная структура-время. Интенсивность параметров, как разрешение противоречия между структурой и временем.

2.2. Объемность. Безграничность (бесконечная расходимость) определяющего и определяемого по структуре-времени. Абсолютность бесконечного. Бесконечное.

2.1.2. Нормирующая интро-развертка.

2.2.2. Нормирующая экстро-свертка.

2.3.2. Итерационный нормирующий процесс, как разрешение противоречия между интро-разверткой и экстро-сверткой.

2.3. Система движения. Абсолютность относительного, относительность абсолютного. Конечное в бесконечном, бесконечное в конечном.

2.1.3. Нормирующая экстро-развертка.

2.2.3. Интро-свертка.

2.3.3. Кульминационно-финальная структурно-временная свертка-развертка, как конечное в бесконечном и бесконечное в конечном.

2.4. Деградация, как проекция движения мира.

2.4.1. Деградация, как тенденциозная смена в проекции системы.

2.4.2. Деградирующая структура-время. Противоречие самодвижения Предприятия. Свертка. Идеальная структура-время Предприятия.

2.4.3. Деградация, как КФ-часть в проекции системы.

2.5. Развитие, как проекция движения мира.

2.6. Становление предприятия, как контексты становления мира.

3. Глава третья. Синтез структурно-временного движения Предприятия в событиях.

3.1. Анализ ситуации и синтез структурно-временного прототипа Предприятия.

3.1.1. Субъективность прототипа.

3.1.2. Объективность прототипа.

3.1.3. Алгоритм синтеза прототипа Предприятия.

3.2. Синтез отраженного Предприятия.

3.2.1. Субъективность отраженного Предприятия.

3.2.2. Объективность отраженного Предприятия.

3.2.3. Синтез отраженного Предприятия.

Алгоритм синтеза отраженного Предприятия.

Часть 1. Олицетворение в функциях и их носителях. Противоречия функций.

Часть 2. Свойства движения функций и их носителей.

Часть 3. Системное движения функций и их носителей.

Часть 4. Развертка противоречий функций и их носителей.

Часть 5. Развертка свойств движения функций и их носителей.

Часть 6. Развертка движения функций и их носителей.

Часть 7. КФ-свертка-развертка движения функций и их носителей.

3.3. Алгоритм синтеза Предприятия.

3.3.1. Субъективность как управление.

3.3.2. Объективность как управление.

3.3.3. Алгоритм синтеза Предприятия.

3.4. Особенности синтеза деградирующего Предприятия.

3.5. Особенности синтеза развивающегося Предприятия.

3.6. Синтез Предприятия в становлении.

1. Глава первая. Движение структуры во времени. Общие положения.

1.1. Структурно-временная ограниченность Предприятия (социально-экономической системы). Часть.

1.1.1. Границы структуры.

Движение свойств структуры имеет имманентные структурно-временные границы.

1.1.2. Границы событий.

События имеют структурно-временные границы.

1.1.3. Границы Предприятия.

Движение свойств Предприятия в событиях имеет структурно-временные имманентные границы.

1.2. Структурно-временная безграничность Предприятия. Целое.

1.2.1. Безграничность структуры.

Движение свойств структуры бесконечно по структуре и времени.

1.2.2. Безграничность событий.

Движение событий бесконечно по структуре и времени.

1.2.3. Безграничность Предприятия.

Движение Предприятия в событиях бесконечно по структуре и времени.

1.3. Целое в части, часть в целом. Предприятие как сущность действительности.

1.3.1. Структура-время Структуры.

Имманентные, существенные границы движения свойств Структуры по структуре и времени определяется прошлым-будущим бесконечного ряда связанных элементов структуры, способствующих и препятствующих движению.

Временное движение действительности олицетворяется различными состояниями Структуры. Структурное движение олицетворяется различными Элементами (героями) (экстро-движение структуры) и противоречиями свойств Структуры (интро-движение структуры).

1.3.2. Структура-время событий.

Временно^/е движение действительности олицетворяется различными состояниями событий, структурное движение олицетворяется различными типами событий. Каждой Структуре соответствует свой конкретный тип событий.

1.3.3. Структура-время Предприятия в событиях.

Предприятие, проявляя в рамках своих границ противоречия между свойствами Структур и событий, содержит в сущностном виде непроявленные свойства во времени и структуре.

Таким образом, в некой частной структуре, движущейся в неком частном времени, не только отражается прошлое-будущее этой структуры, но и внеструктурные элементы. В свою очередь, прошлое-будущее и внеструктурные элементы находят свое выражение в частных событиях.

Как правило, наиболее полно прошлое-будущее структуры и ее внеструктурных элементов отражено в кульминационно-финальных точках, в переломных моментах, когда от одного более-менее стабильного состояния система переходит в другое.

1.4. Деградация как структурно-временное состояние мира.

Отражая конечные во времени и структуре трагические характеры, ситуации, события, действительность проявляет их бесконечное.

1.4.1. Деградирующая структура, как отражение структуры-времени.

Предприятие является сверткой всех предприятий, все предприятия – разверткой одного. Именно таким образом самой структурой закладывается трагический контекст противоречия предприятий и определяется трагическое временное развитие.

1.4.2. Деградирующее действие, как отражение структуры-времени.

1.4.3. Деградирующее движение Предприятий в событиях, как деградация структуры во времени.

Следует различать трагизм отдельного Предприятия и трагизм структуры Предприятий. (Приведите пример).

1.5. Развитие, как структурно-временное состояние Предприятия.

Отражая конечные во времени и структуре комические структуры, ситуации, события, действительность проявляет их бесконечное.

Как и в предыдущих разделах, комическое есть двойное трагическое противоречие, что также находит свое отражение в структуре. Здесь хорошей иллюстрацией является «Позитивная история государства Российского» (А. И. Иванова, Позитивная история государства Российского, Мн.: Интеллектуальный Партнер, 1999).

1.6. Становление предприятия, как области становления мира.

Отражая конечные во времени и структуре характеры, ситуации, события становления, действительность проявляет их бесконечное.

2. Глава вторая. Механика движения структуры по времени.

2.1. Точечность.

2.2. Объемность.

2.3. Система движения. Абсолютность относительного, относительность абсолютного. Конечное в бесконечном, бесконечное в конечном.

2.1.1. Ограниченность.

Любую, даже самую протяженную по структуре-времени систему можно представить как элементарный комплекс структурно-временного движения: «начало–конец – под действием–преодолевая» (комплексное противоречие).

2.2.1. Бесконечность.

Любая, даже самая малая по структуре-времени система переходит по структуре-времени в свою противоположность, которая, в свою очередь, переходит в свою противоположность и так до бесконечности.

2.3.1. Идеальная структура-время. Интенсивность параметров, как разрешение противоречия между структурой и временем.

В общем случае, появляется понятие интенсивность, как изменение структуры во времени или времени в структуре, как мера для структуры и времени.

Зная свойства идеального временного пути, его нетрудно развернуть в идеальную структуру-время с вполне определенными характеристиками каждого элемента структуры.

Одной из особенностей идеального временного пути является его цикличность. Очевидно, если развернуть идеальный структуро-путь по времени, временная цикличность сохраняется, и, тогда идеальный структуро-путь можно представить не как длинную прямую ленту, а как ленту, закрученную в виде восходящей спирали, где, скажем, «свободе» более низкого уровня будет «этажом» выше соответствовать «свобода» более высокого уровня.

2.1.2. Нормирующая интро-развертка.

Нормирующая интро-развертка представляет собой переход от некого ограниченного факта или явления к составляющей его структуре-времени.

2.2.2. Нормирующая экстро-свертка.

Нормирующая экстро-свертка представляет собой переход от сколь угодно большой структуры-время к конечной структуре-времени, соответствующей идеальной.

2.3.2. Итерационный нормирующий процесс, как разрешение противоречия между      интро-разверткой и экстро-сверткой.

Свертывание или развертывание на том или ином конкретном этапе работы с системой зависит от наших целей и присущих самой системе свойств.

2.1.3. Нормирующая экстро-развертка.

Нормирующая экстро-развертка представляет собой переход от некого ограниченного факта или явления к связанному ряду элементов, одним из которых является сам исходный.

2.2.3. Интро-свертка.

Интро-свертка представляет собой смысловой переход (смещение отношений) от рассмотрения элемента структуры-время как одного из элементов структуры-время, к его рассмотрению как носителя свойств всей структуры-время.

2.3.3. Кульминационно-финальная структурно-временная свертка-развертка, как конечное в бесконечном и бесконечное в конечном.

КФ свертка-развертка, как идеальность в нормирующем итерационном процессе, как идеальная свертка-развертка.

2.4. Деградация, как проекция движения мира.

2.4.1. Деградация, как тенденциозная смена в проекции системы.

2.4.2. Деградирующая структура-время.

Противоречие самодвижения Предприятия. Свертка.

Внешнее противоречие движения Предприятия – движется под действием помогающих структур-предприятий и преодолевая мешающие. Но это только одна сторона. Другая заключается в самодвижении за счет собственного противоречия между собственными целью и средствами, собственными формой и содержанием (внутренняя структура Предприятия подобная внешней). Фактически, именно внутреннее противоречие движения Предприятия и олицетворяется внешними факторами. В более сложном случае – любое Предприятие представляет собой свертку своего окружения и! свертку своих составляющих.

Идеальная структура-время Предприятия.

Соответствует взаимодействию S-кривой по времени и S-кривой по структуре.

1. Идеальная (вертикальная) цепь боковых структур.
2. Движение боковых структур.
3. Структура-время движения Предприятий.
4. Свертка-развертка структуры-время движения Предприятий.

Возможно дальнейшее развитие полученной картины поля Предприятий, когда исчезает понятие центрального Изменяемого Предприятия.

2.4.3. Деградация, как КФ-часть в проекции системы.

Здесь появляется понятие Кульминационно-финальных элементов структуры и, соответственно, КФ-элементов структуры-время.

2.5. Развитие, как проекция движения мира.

Отличие этого пункта от предыдущего состоит в комплексном характере структуры-время. Вводятся понятия интро-форм, интро-сущностей и т.д.

2.6. Становление Предприятия, как контексты становления мира.

Имея дело с объемной структурой-время, получаем различные свойства ее проекций.

3. Глава третья. Синтез структурно-временного движения Предприятия в событиях.

3.1. Анализ ситуации и синтез структурно-временного прототипа Предприятия.

3.1.1. Субъективность прототипа.

3.1.2. Объективность прототипа.

3.1.3. Алгоритм синтеза прототипа Предприятия.

a) Синтез прототипа. Здесь основная цель – переход от расплывчато понимаемой внешней среды к четко построенной и предельно ясной схеме (модели) социально-экономического прототипа Предприятия. Тогда:

1) Сформулировать и записать в произвольном, но сжатом виде Идею Предприятия. Правило 1. Необходимо максимально затрагивать интересы с точки зрения увеличения вероятности выживания человека, человечества и человеческого разума.

2) Привязать Идею Предприятия к современному социуму. Для этого:

• Используя личную картотеку и т.п., выявить в социуме (нишах рынка) три-четыре точки, где Идея Предприятия наиболее ярко проявляется.
• Получить мощные точки социума, для этого выявить сущность ярких мест (причины, основы, неочевидные, но очень важные следствия).

Примечание 1. Точки удобнее выявлять по принципу: надсистема, система, подсистема.

3) С точки зрения Идеи, выделить из социума существенные элементы, непосредственно прилегающие к точкам пункта 2. Учесть правило 1 и примечание 1.

4) Получить банк элементов в движении. Для этого проследить и записать движение каждого элемента по S-кривой.

Правило 2. Система в своем развитии переходит в анти-систему.

5) Получить цепочки движения элементов. Для этого взять любой элемент «ОТ–ЧЕРЕЗ–К» и из банка элементов в движении (с точки зрения Идеи Предприятия) подобрать предшествующие ему (опять-таки, с точки зрения Идеи Предприятия) и следующие за ним элементы. Восстановить недостающие элементы и записать полученную цепочку. Аналогично обработать все остающиеся элементы.

Примечание 2. Полученные элементы и цепочки движения не догма, в процессе составления поля Идеи предприятия, они могут и должны корректироваться с точки зрения Идеи Предприятия и социальной реальности. Главное, не потерять противоречивости между «ОТ» и «К», как в каждом элементе, так и в цепочках.

Примечание 3. Недостающие элементы, как правило, разрешают противоречие (являются «ЧЕРЕЗ») между элементами «ОТ» и элементами «К».

6) Синхронизировать цепочки по структуре. Для этого:

6.1) Расположить полученные цепочки одну над другой и с точки зрения Идеи Предприятия найти в разных цепочках соответствующие друг другу элементы. Совместить цепочки до соответствия по вертикали этого элемента.

6.2) Выбрать наиболее существенную с точки зрения Идеи Предприятия цепочку, и относительно ее элементов раздвинуть (сжать) остальные цепочки до соответствия между собой (по вертикали) всех элементов цепочек.

Примечание 4. Изменениям (растяжению или сжатию) может подвергаться и сама «основная» цепочка.

6.3) Заполнить появившиеся «дырки» в цепочках согласно примечанию 3.

7) Получить поле Идеи Предприятия. Для этого:

7.1) Расположить полученные цепочки одну над другой по иерархии с точки зрения Идеи Предприятия: надсистема… ниже – система… еще ниже – подсистема.

7.2) По важному с точки зрения Идеи Предприятия признаку (см. п. 6.1) выстроить вертикальную цепочку движения «ОТ» – элемент; «К» – во что превращается, во что переходит, чем становится элемент, «ЧЕРЕЗ» – посредством чего осуществляется переход.

Правило 3. Связи в надсистеме осуществляются между системой и анти-системой.

7.3) По правилу 3 и примечанию 3 восстановить недостающие элементы по вертикали и развернуть их в недостающие горизонтальные цепочки.

8) Если с точки зрения Идеи Предприятия необходимо, то по правилам 2, 3 и согласно примечанию 3 продлить полученные цепочки (предсказать будущее или продлить предыдущие события).

9) В соответствии с идеальной структурой-время пронормировать полученное поле Идеи Предприятия.

10) Откорректироваться в реальности.

11) По необходимости, провести свертку-развертку прототипа.

В результате имеем поле из параметров структура–деньги–возможности по времени.

b) Анализ прототипа.

1) В соответствии Целями Предприятия и в соответствии с идеальной структурой–временем, опираясь на имеющуюся реальность, провести нормирующую развертку (интро-, экстро-).

2) Определив экстремумы интенсивности, уже относительно них провести дальнейшую свертку-развертку.

3.2. Синтез отраженного Предприятия

3.2.1. Субъективность отраженного Предприятия.

3.2.2. Объективность отраженного Предприятия.

3.2.3. Синтез отраженного Предприятия.

Алгоритм синтеза отраженного Предприятия.

Часть 1. Олицетворение в структурах. Противоречия структур.

1.1) Относительно экстремума прототипа определить соответствие цепочек прототипа Изменяемому предприятию, Предприятию ситуации, Предприятию анти-ситуации и т.д.

1.2) Предприятие ситуации. Сформулировать и записать противоречие движения Предприятия ситуации. Для этого:

1.2.1) Определить начальные и конечные цели и средства по форме, соответствующие начальному и конечному участкам Sа-кривой цепочки Предприятия ситуации.

1.2.2) Определить соответствие Sа-кривой цели и средств по содержанию.

1.3) Изменяемое Предприятие.

1.3.1) Записать начальные цели и средства по форме и содержанию, соответствующие необходимому нам результату.

1.3.2) Определить и записать конечные цели и средства по форме и содержанию, соответствующие необходимому нам результату.

1.3.3) Исходя из конечных целей по форме и содержанию, определить и записать вторую сущность начальных целей.

1.4) Предприятие Анти-ситуации (Проще говоря, работа с конкурентами).

1.4.1) Исходя из анти-системы начальных целей и средств по форме и содержанию Предприятия ситуации, сформулировать начальные цели и средства по форме и содержанию.

1.4.2) Исходя из конечных целей и средств по форме Изменяемого Предприятия с учетом Sб-кривой и учетом витка, который делает Изменяемое Предприятие относительно Предприятия Анти-ситуации, сформулировать конечные цели и средства по форме для Предприятия анти-ситуации.

1.5) Предприятия боковых линий. Аналогично.

Часть 2. Свойства движения функций и их носителей. Начальный характер, мотивы действия, тип сюжета и место действия, коллизия, пафос, результат – для художественного произведения. Для Предприятия это отработка их свойств.

Часть 3. Системное движения функций и их носителей. Единое действие, обострение, конкретный сюжет (фабула), завязка, кульминация, финал – для ХП. Для Предприятия – создание систем управления взаимодействием (управление холдингом).

Часть 4. Развертка противоречий функций и их носителей (см. «треугольники»).

Часть 5. Развертка свойств движения функций и их носителей (см. «треугольники» и технологичность управления).

Часть 6. Развертка движения функций и их носителей (см. функциональные обязанности, персонал и т.д.).

Часть 7. КФ-свертка-развертка движения функций и их носителей. Проектирование планов Предприятия.

Результат: имеем онтологическую структурно-временную модель Предприятия.

3.3. Алгоритм синтеза Предприятия.

3.3.1. Субъективность как управление.

3.3.2. Объективность как управление.

3.3.3. Алгоритм синтеза Предприятия.

В общих чертах алгоритм синтеза «почти» повторяет «Алгоритм синтеза отраженного Предприятия». Отличие заключается в том, что необходимо реструктурировать Отраженное Предприятие, поскольку оно не обеспечивает гарантированное достижение Достойной цели. Отраженное предприятие онтологично и не дает гарантированного становления. Требуется управление процессом становления Предприятия обеспечивающее достижение достойных целей.

Может выглядеть примерно так:

1. Определить точки с минимальной относительно достижения наших целей интенсивностью.
2. Провести путь последовательных дельта-героев от необходимых целей к точке с минимальной (относительно нас, наших целей) интенсивностью.
3. Определить дельта изменений. Результат: имеем структуру-время Предприятия.
4. Создать Предприятие.
5. Управлять становлением Предприятия.

3.4. Особенности синтеза деградирующего Предприятия.

Здесь обычно либо забывают об информационной составляющей капитала, либо используют аморальные средства, препятствующие становлению по определению.

3.5. Особенности синтеза развивающегося Предприятия.

Обычно ограниченность, примитивность систем мотивов и целей запускает развитие и, далее, деградацию.

3.6. Синтез Предприятия в становлении.

Если первая часть «драматургии» рассматривает драматургию явления, вторая – драматургию процесса, то третья – драматургию реальности.

Резюме

Представленный материал выглядит достаточно забавным в том плане, что проще в баньку сходить с нужными людьми и получить нормальный бизнес, чем «парить мозги», разбираясь, что к чему. Вообще-то, да, баньки достаточно… А еще лучше – найти  престарелую девушку, у которой папа «правильный пацан»…

Но! Кстати. Материал работает и результативен. Да, он не подменяет человека, не заменяет мышление и личное действие, но он позволяет:

Во-первых, эффективно обучаться серьезному бизнесу.

И, во-вторых, не делать грубых ошибок, не нарушать свойственных Предприятию законов.

Более того, верно и обратное – именно знание законов позволяет управлять ими, позволяет их изменять (здесь термин «закон» имеется в виду в Гегелевском смысле как «существенное, повторяющееся в явлении»).

Домашнее задание № 19

Хорошо бы создать предприятие становления.

Следущие занятие